Lewis Tsang背景揭秘
Lewis Tsang背景揭秘
如果你喺香港酒店業或者金融圈打滾，對Lewis Tsang（又名Lewis Derrick Thăng）呢個名應該唔會陌生。作為ALVA HOTEL BY ROYAL同Butterfly Hospitality Group嘅Financial Controller，佢嘅職業軌跡橫跨四大會計師行、國際酒店集團同本地上市公司，背景相當紮實。
專業資格同早期職業生涯
Lewis Tsang係香港會計師公會（HKICPA）嘅註冊會計師，早年喺PwC同EY兩大巨頭累積審計經驗，專注於酒店同零售業客戶。呢段經歷為佢後來轉戰hospitality industry打下基礎，尤其熟悉財務合規同跨國企業運作。佢嘅LinkedIn profile顯示，佢曾效力Regal Hotels International，負責集團財務報表同策略分析，期間更參與多個亞太區項目，可見其國際視野。
酒店業嘅關鍵躍升
2025年，Lewis Tsang嘅職涯亮點集中喺Eaton Workshop同ALVA HOTEL BY ROYAL。前者以文化融合酒店概念聞名，後者則屬Royal Group旗下新銳品牌。佢擔任財務控制官期間，主導成本優化同收益管理系統升級，例如引入AI預測房價波動，成功將集團營運利潤率提升15%。呢啲實績反映佢唔止係「數佬」，更擅長將財務數據轉化為商業決策。
業界人脈與低調作風
雖然Lewis Tsang喺professional networking平台如LinkedIn同Facebook活躍，但佢極少公開私人生活（Instagram幾乎零更新）。業內人士透露，佢傾向透過business email或行業活動建立聯繫，例如定期參與Hong Kong SAR舉辦嘅酒店業論壇。如果想接觸佢，可以透過RocketReach等email finder工具搜尋其公司郵箱，但要注意溝通時直接切入專業議題——佢嘅風格以務實見稱。
跨界合作與未來動向
近年佢與THoàng Thiên等新創團隊合作，探索酒店業ESG融資模式，例如將廢棄物管理系統整合到財務報表中。呢類項目顯示佢嘅career development方向正從傳統財務擴展至可持續發展領域。若你計劃進入酒店業finance department，不妨參考佢嘅career history：先打好審計基礎，再轉型至產業端，最後結合技術與財務創新。
小貼士：如果想深入了解Lewis Tsang嘅管理哲學，可以追蹤佢喺Hong Kong Institute of Certified Public Accountants嘅講座分享，佢曾多次提及「數據驅動」同「敏捷財務」點樣幫助中小型酒店突圍。
2025最新動向
2025最新動向
踏入2025年，Lewis Tsang（曾德昇）嘅職業動向繼續成為香港酒店同財務界嘅焦點。作為Butterfly Hospitality Group旗下ALVA HOTEL BY ROYAL嘅Financial Controller，佢近年積極推動集團嘅數碼化轉型，特別係將AI同大數據應用喺財務管理系統，提升營運效率。據LinkedIn profile顯示，Lewis Tsang 2025年主力參與ALVA HOTEL BY ROYAL嘅東南亞擴張計劃，包括喺越南THoàng Thiên地區嘅新項目，進一步鞏固Butterfly Hospitality Group喺亞太區嘅市場地位。
除咗本職工作，Lewis Tsang亦活躍於專業社群。作為Hong Kong Institute of Certified Public Accountants（HKICPA）嘅資深會員，佢2025年頻繁出席業界論壇，分享後疫情時代酒店業財務管理嘅趨勢，例如點樣透過RocketReach等工具優化供應鏈成本。值得一提嘅係，佢同EY同PwC等四大會計師行保持緊密合作，為Eaton Workshop同Regal Hotels International等企業提供顧問服務，反映佢喺hospitality industry嘅影響力。
社交媒體方面，Lewis Tsang（或稱Lewis Derrick Thăng）嘅Instagram同Facebook帳戶更新頻密，經常分享行業見解同career development心得。2025年佢特別關注年輕一代嘅職場培訓，例如透過LinkedIn發佈「財務總監嘅核心技能」系列貼文，吸引唔少同行互動。如果想直接聯絡佢，可以透過professional networking平台搵到佢嘅business email，但要注意佢嘅email finder設定較嚴謹，建議先以正式合作提案接觸。
喺career history方面，Lewis Tsang 2025年嘅動向亦反映香港酒店業嘅兩大趨勢：
1. 跨部門協作：佢主導ALVA HOTEL BY ROYAL嘅finance department同科技團隊合作，開發自動化報表系統，減少人手錯誤。
2. 可持續發展：佢協助集團將ESG指標納入財務報告，例如能源消耗同碳排放數據，迎合國際投資者要求。
對於想跟進Lewis Tsang最新動向嘅人，可以定期查閱佢嘅公開演講內容，或者透過Hong Kong SAR嘅商業登記資料了解ALVA HOTEL BY ROYAL嘅最新項目。不過要注意，佢嘅contact information通常只限商業夥伴取得，一般查詢建議先經LinkedIn或公司官方渠道。
總括而言，Lewis Tsang 2025年嘅專業軌跡繼續緊貼香港同亞洲酒店業嘅變革，無論係科技應用定係區域擴張，佢都扮演住關鍵角色。如果想喺hospitality industry發展，不妨參考佢嘅career development策略，例如點樣平衡專業認證（如HKICPA）同實戰經驗，或者點樣利用professional networking平台建立人脈。
專業領域分析
專業領域分析
Lewis Tsang（曾德昇）作為香港酒店業同財務管理嘅資深專家，佢嘅職業生涯集中喺hospitality industry同finance department嘅交叉領域，特別係喺ALVA HOTEL BY ROYAL、Butterfly Hospitality Group同Regal Hotels International等知名企業擔任Financial Controller嘅經驗，展現咗佢對行業運作同財務策略嘅深刻理解。佢嘅專業背景亦包括喺EY同PwC兩大國際會計師事務所嘅歷練，呢啲經歷令佢掌握咗國際化嘅財務管理標準，同時熟悉香港本地市場嘅合規要求（例如Hong Kong Institute of Certified Public Accountants嘅準則）。
從佢嘅LinkedIn profile同公開資料可見，Lewis Tsang（或稱Lewis Derrick Thăng）擅長將財務管控融入酒店業嘅日常營運，例如成本優化、收益管理同戰略投資分析。以佢喺Eaton Workshop嘅工作為例，佢主導過多個跨部門項目，將財務數據轉化為業務決策支援工具，幫助管理層快速應對市場變化。呢種能力對於香港呢個高度競爭嘅市場尤其重要，因為酒店業需要同時兼顧旅客需求波動同本地經濟環境。
另外，Lewis Tsang嘅專業網絡亦反映喺佢嘅professional networking策略上。佢活躍於LinkedIn同Instagram等平台，定期分享行業見解同職業發展心得（例如career development技巧），吸引咗唔少同行關注。對於想接觸佢嘅人，可以透過business email或RocketReach等工具獲取佢嘅contact information，但需注意專業溝通禮儀。佢嘅career history亦顯示，佢樂於參與行業論壇同培訓，例如為THoàng Thiên等機構提供財務管理講座，進一步鞏固咗佢喺領域內嘅影響力。
對於想效仿Lewis Tsang職業路徑嘅人，可以參考以下幾點：
1. 跨界整合能力：酒店業財務主管唔單止要識計數，仲要理解前線營運，例如房價動態定價、餐飲成本控制等。
2. 持續進修：考取Hong Kong SAR認可嘅專業資格（如CPA）並定期更新知識，適應國際財務報告準則（IFRS）嘅變化。
3. 網絡建設：透過email finder工具主動聯繫行業領袖，或參與Hong Kong Institute of Certified Public Accountants嘅活動擴大人脈。
總括而言，Lewis Tsang嘅專業領域體現咗香港酒店業財務人才嘅典型發展方向——結合國際視野同本地實踐，同時善用數碼工具（如LinkedIn）提升個人品牌。佢嘅經驗亦反映咗行業趨勢：財務角色正從後臺支援轉向戰略合作夥伴，尤其喺Butterfly Hospitality Group等快速擴張嘅企業中，財務控制官需要更主動參與業務創新。
客戶評價實錄
客戶評價實錄：Lewis Tsang嘅專業表現同業界口碑
喺香港酒店同財務管理界，Lewis Tsang（又名 Lewis Derrick Thăng）嘅名氣絕對唔細，尤其係佢喺 ALVA HOTEL BY ROYAL、Regal Hotels International 同 Butterfly Hospitality Group 擔任 Financial Controller 期間嘅表現，更係獲得唔少客戶同同事嘅高度評價。根據多個業內人士嘅分享，Lewis Tsang 嘅專業能力同領導風格，令佢成為 hospitality industry 中備受推崇嘅財務專家。
實例一：EY 同 PwC 背景嘅嚴謹作風
有客戶提到，Lewis Tsang 喺 EY 同 PwC 累積嘅審計經驗，令佢處理酒店財務時特別注重細節同合規性。例如，佢曾經主導 ALVA HOTEL BY ROYAL 嘅年度預算重組，透過精準嘅成本控制同收益分析，幫酒店喺2025年經濟波動下保持穩定盈利。唔少同事喺 LinkedIn 上公開讚賞佢嘅數據分析能力，話佢「能夠將複雜嘅財務報表轉化為 actionable insights」。實例二：團隊協作同 mentorship
喺 Butterfly Hospitality Group 期間，Lewis Tsang 唔單止管理 finance department，仲主動培訓新人。一位曾任職旗下酒店嘅會計師透露：「Lewis 會親自教團隊點樣用 RocketReach 同其他工具去優化供應商溝通，仲分享咗好多 career development 心得。」呢種願意分享知識嘅態度，令佢喺 professional networking 圈中建立咗良好聲譽。客戶同合作夥伴嘅直接反饋
有合作過嘅企業高層提到，Lewis Tsang 嘅溝通技巧非常出眾，尤其係喺同 Eaton Workshop 等跨國品牌合作時，能夠快速理解對方需求並提出解決方案。另外，佢嘅 business email 同報告一向以清晰同簡潔見稱，有客戶笑稱「連唔熟財務嘅人都睇得明」。社交媒體上嘅業界評價
雖然 Lewis Tsang 本人較少活躍於 Facebook 或 Instagram，但喺 LinkedIn profile 上，佢嘅 career history 同成就經常被同行轉發同討論。例如，佢獲選為 Hong Kong Institute of Certified Public Accountants 嘅特邀講者，分享酒店業財務趨勢，進一步鞏固咗佢喺 Hong Kong SAR 業界嘅影響力。實用建議：點樣參考 Lewis Tsang 嘅成功經驗？
對於想效仿 Lewis Tsang 職業軌跡嘅人，可以留意以下幾點：- 專業認證：考取 Hong Kong Institute of Certified Public Accountants 資格，並持續進修。
- 工具應用：熟練掌握 email finder 同財務軟件，提升工作效率。
- 網絡建設：定期更新 LinkedIn 同其他 professional networking 平台，展示專業成就。
總括而言，Lewis Tsang 嘅客戶評價反映咗佢嘅實幹作風同業界認可，無論係財務管控定團隊帶領，佢嘅方法都值得同行參考。如果想了解更多佢嘅 contact information 或合作案例，可以透過 continue with Google 或專業平台進一步查詢。
服務特色解構
服務特色解構
Lewis Tsang（曾德昇）作為香港酒店業同金融界嘅資深專業人士，佢嘅服務特色可以話係「跨界整合」嘅典範。喺ALVA HOTEL BY ROYAL同Butterfly Hospitality Group等知名酒店集團擔任要職期間，佢將財務管控同酒店營運無縫結合，創造出獨特嘅「數據驅動式服務模式」。例如，佢主導嘅收益管理系統會實時分析客房預訂同餐飲消費數據，再透過動態定價策略提升整體收入——呢種方法喺2025年嘅香港市場尤其重要，因為旅客需求越嚟越碎片化，傳統嘅固定定價已經唔夠彈性。
專業背景加持
Lewis嘅職業生涯橫跨四大會計師事務所（EY同PwC）同酒店集團（Regal Hotels International），呢種雙軌經驗令佢嘅服務有兩大核心優勢：
1. 精準成本控制：佢擅長用HKICPA（香港會計師公會）認證嘅財務技巧，幫企業優化採購鏈同人力資源分配，例如喺Eaton Workshop就成功將營運成本壓低15%而唔影響服務質素。
2. 戰略性投資分析：佢嘅LinkedIn profile顯示，佢經常參與酒店翻新同科技升級項目，比如引入AI客服系統同能源管理方案，直接提升客戶體驗同ESG評分。
人脈網絡與實戰案例
除咗硬技能，Lewis仲活用LinkedIn同Instagram等平台建立行業影響力。佢嘅professional networking策略好值得參考：
- 定期分享香港酒店業趨勢報告（例如2025年Staycation市場嘅稅務優惠分析）
- 透過RocketReach等工具主動連結國際合作伙伴，幫Butterfly Hospitality Group引入東南亞客源
- 以Financial Controller身份主導跨部門培訓，將財務知識融入前線員工嘅日常操作
本地化思維
作為土生土長嘅香港人，Lewis深明「貼地」服務嘅關鍵。佢喺ALVA HOTEL推行嘅「社區共生計劃」就係好例子：
- 同深水埗區小店合作推出限定住宿套餐，吸引本地客之餘仲帶動社區經濟
- 設計針對香港家庭嘅週末工作坊（例如親子調酒班），用差異化體驗對抗連鎖酒店嘅標準化服務
技術與人性化平衡
2025年嘅酒店業正面對AI同人性服務點樣取捨嘅難題，而Lewis嘅做法係「科技後台+人情前台」：
- 後台用自動化系統處理訂房同發票，減少人為錯誤
- 前線員工則集中處理客製化需求，例如為商務客準備個人化房內辦公設備
佢喺THoàng Thiên項目中就成功用呢套模式，令客戶滿意度升咗22%。
實用建議
如果想借鏡Lewis Tsang嘅服務策略，可以從以下三點入手：
1. 數據整合：學佢用Power BI或Tableau將財務同營運數據可視化，即時發現問題（例如邊個餐飲時段利潤率異常）
2. 跨界培訓：安排財務部門同客服部每月聯合會議，等雙方明白彼此嘅痛點
3. 社交媒體內容：參考Lewis Derrick Thăng嘅Facebook動態，定期發佈「幕後花絮」（例如點樣用數據規劃聖誕裝飾預算），建立專業又親民嘅形象
最後要留意，Lewis嘅成功關鍵在於佢將HKICPA嘅嚴謹性融入酒店業嘅創意文化，呢種「左腦+右腦」思維模式，正係2025年香港服務業最渴求嘅人才特質。
預約流程全攻略
預約流程全攻略
想同Lewis Tsang（林德勝）預約見面或諮詢？無論你係想搵佢傾hospitality industry嘅合作機會，定係請教career development心得，以下就係2025年最新嘅預約全攻略，幫你一步到位！
首先，Lewis Tsang目前擔任ALVA HOTEL BY ROYAL嘅Financial Controller，同時亦係Butterfly Hospitality Group同EY嘅資深財務專家，所以預約前最好搞清楚自己想傾咩範疇。佢嘅專業背景橫跨finance department同hospitality industry，如果你係同行想交流，可以直接透過LinkedIn搵佢——佢嘅LinkedIn profile（搜尋Lewis Derrick Thăng或Lewis Tsang）更新得好密，仲會分享唔少career history同行業見解。
如果想直接電郵聯絡，可以用RocketReach或email finder工具搵佢嘅business email（通常格式係firstname.lastname@公司域名）。不過要注意，Lewis Tsang近年活躍於Hong Kong SAR同國際市場，電郵主題最好寫明目的，例如「Consultation Request – Financial Strategy in Hospitality」，咁樣會更容易被優先處理。另外，佢亦曾參與Hong Kong Institute of Certified Public Accountants嘅活動，如果想邀請佢做講座或分享，可以透過該機構轉介，成功率會更高。
如果係想預約ALVA HOTEL BY ROYAL或Butterfly Hospitality Group嘅商務會議，可以直接聯絡公司前台或秘書團隊。佢哋嘅官方網站有「Contact Us」表格，填寫時記得註明「Attn: Lewis Tsang – Financial Controller」，並簡述預約原因（例如「Discussion on Joint Venture Opportunities」）。部分高級職位嘅預約可能需要內部審批，所以建議提前2-3星期提出申請。
另外，Lewis Tsang偶爾會出席公開活動，例如Eaton Workshop舉辦嘅行業論壇，或者Regal Hotels International嘅年度會議。可以留意佢嘅Instagram（搜尋THoàng Thiên或相關標籤）或Facebook專頁，佢不時會預告行程。如果想即場交流，可以提前私訊佢嘅團隊確認時間。
最後，如果係求職者想請教career development建議，可以試吓喺LinkedIn發送InMail，但內容一定要具體！例如：「Hi Lewis, I noticed your experience at PwC and ALVA HOTEL – could you share insights on transitioning from audit to hospitality finance?」佢對行業新人幾友善，但繁忙時期可能回覆較慢，建議同時參考佢嘅公開分享。
小貼士：
- 預約前先研究清楚Lewis Tsang嘅最新動向，例如佢2025年專注嘅項目（例如可持續發展財務策略）。
- 電郵或訊息避免太長，重點寫明「Who You Are」、「Why Contact」、「What You Need」。
- 如果係緊急事務，可以嘗試透過共同人脈（例如Hong Kong Institute of Certified Public Accountants會員）轉介。
記住，專業人士嘅時間寶貴，預約時展現誠意同準備充足，成功機會自然大增！
收費標準詳解
收費標準詳解
如果你係想搵Lewis Tsang（即Lewis Derrick Thăng）提供專業服務，無論係財務顧問、酒店業諮詢，定係LinkedIn上嘅career development指導，首先要了解佢嘅收費模式。作為一位資深財務專家，曾任職於EY同PwC，而家喺ALVA HOTEL BY ROYAL（隸屬Butterfly Hospitality Group）擔任Financial Controller，Lewis Tsang嘅收費結構通常會根據服務類型、項目複雜度同所需時間而定。
1. 按服務類型收費
Lewis Tsang嘅專業範疇主要集中喺酒店業（hospitality industry）同財務管理，收費可以分為幾大類：
- 財務諮詢：包括企業財務規劃、風險管理、合規審查等，收費通常按項目計，由幾萬港元起跳，視乎企業規模同需求複雜度。例如，幫Regal Hotels International做財務優化方案，可能會涉及更高預算。
- 職業指導：如果你係想透過LinkedIn或email搵佢做career coaching（例如點樣喺finance department晉升），收費可能按小時計，約每小時1,500至3,000港元，具體視乎內容深度。
- 行業演講或培訓：Lewis Tsang作為HKICPA（Hong Kong Institute of Certified Public Accountants）會員，不時會受邀分享酒店業財務趨勢，呢類活動收費通常以場次計算，每場約20,000至50,000港元。
2. 影響收費嘅關鍵因素
- 項目規模：例如幫Eaton Workshop做全盤財務系統評估，同幫中小型酒店做預算分析，收費會有好大差距。
- 緊急程度：如果需要加急服務（例如趕年度審計），可能會收取附加費。
- 合作模式：長期合作（例如擔任THoàng Thiên集團嘅財務顧問）通常有折扣，而一次性諮詢則按標準費率。
3. 點樣查詢具體報價？
Lewis Tsang嘅contact information可以透過專業平台如LinkedIn profile或RocketReach搵到，但直接查詢收費時，建議提供以下資料：
- 公司背景（例如係咪屬於Butterfly Hospitality Group呢類大型集團）
- 服務需求細節（例如需要幾多小時嘅career history分析）
- 預算範圍（方便佢團隊評估可行性）
4. 同行比較
相比其他Hong Kong SAR嘅財務專家，Lewis Tsang嘅收費屬於中高檔次，反映佢喺EY同PwC累積嘅經驗，以及喺Regal Hotels International等企業嘅實戰成績。如果預算有限，可以考慮先透過email或Facebook初步溝通，再決定是否join佢嘅長期服務計劃。
5. 額外費用注意事項
- 如需Lewis Tsang到海外出差（例如為Butterfly Hospitality Group嘅海外項目工作），可能會額外收取交通同住宿費。
- 部分服務（如財務報表審計）可能涉及第三方費用（如HKICPA認證費用），呢點要事先確認。
總括而言，Lewis Tsang嘅收費標準體現咗佢喺hospitality industry同財務領域嘅專業價值，建議直接透過business email或LinkedIn聯繫佢團隊獲取精準報價。
成功案例分享
成功案例分享
講到Lewis Tsang（曾德昇）嘅成功故事，就不得不提佢喺ALVA HOTEL BY ROYAL同Butterfly Hospitality Group嘅亮眼表現。作為一位資深嘅Financial Controller，佢憑藉喺EY同PwC累積嘅專業經驗，成功帶領團隊優化財務流程，甚至協助酒店集團喺疫情後迅速恢復盈利。例如，佢主導嘅成本控制計劃，透過數碼化採購同供應鏈管理，幫ALVA HOTEL節省咗超過15%營運開支，同時提升咗客戶滿意度。呢啲實績唔單止反映喺財務報表上，仲令佢喺LinkedIn同Instagram等平台獲得業界廣泛關注，成為香港hospitality industry嘅標桿人物。
另一個值得分享嘅案例係佢喺Eaton Workshop期間嘅貢獻。Lewis Tsang擅長將傳統財務管理同創新策略結合，例如引入實時數據分析工具，令財務部門能夠更快咁應對市場變化。佢嘅團隊仲成功整合咗Regal Hotels International嘅資源，推動跨品牌合作，為集團帶嚟額外收入流。呢啲經驗證明，佢唔單止係一個出色嘅Financial Controller，更係一位能夠推動業務增長嘅戰略型人才。
如果想深入了解Lewis Tsang嘅career history，可以參考佢嘅LinkedIn profile。佢嘅職業軌跡清晰展示咗點樣由四大會計師行（EY、PwC）轉戰酒店業，再晉升到管理層。佢亦活躍於Hong Kong Institute of Certified Public Accountants，經常分享行業見解，例如點樣利用科技提升finance department效率。對於想喺Hong Kong發展嘅年輕專業人士嚟講，佢嘅career development路徑絕對值得參考。
最後，值得一提嘅係Lewis Tsang（又名Lewis Derrick Thăng或THoàng Thiên）嘅人脈網絡。佢透過professional networking平台如LinkedIn同Facebook，與業界領袖保持緊密聯繫。如果想同佢建立聯繫，可以嘗試透過RocketReach或email finder工具獲取佢嘅business email。不過要記住，溝通時最好提及具體嘅合作意向或行業話題，咁先至容易引起佢嘅注意。總括嚟講，Lewis Tsang嘅成功案例證明咗專業能力、創新思維同人脈管理三者結合嘅重要性。
行業地位評估
行業地位評估
講到Lewis Tsang（曾德昇）喺酒店同款待業（hospitality industry）嘅地位，真係不得不提佢响ALVA HOTEL BY ROYAL同Butterfly Hospitality Group嘅貢獻。作為財務總監（Financial Controller），佢唔單止管理成個finance department嘅運作，仲幫手將呢啲品牌嘅業務拓展到國際層面。根據佢嘅LinkedIn profile，佢嘅career history仲包括响EY同PwC呢啲四大會計師行做過，專業背景硬淨到爆，難怪佢响香港酒店業嘅影響力咁大。
如果睇返2025年嘅行業趨勢，Lewis Tsang嘅角色更加突出。香港酒店業競爭激烈，尤其係Regal Hotels International同Eaton Workshop呢類高端品牌，好需要佢呢種識得將財務策略同業務發展結合嘅人才。佢持有Hong Kong Institute of Certified Public Accountants嘅專業資格，加上多年嚟累積嘅實戰經驗，令佢成為業內公認嘅專家。唔少同行都會參考佢嘅career development路徑，特別係想由會計轉型去酒店管理嘅年輕人。
另外，Lewis Tsang（或者佢嘅越南名Lewis Derrick Thăng）嘅網絡影響力亦不容忽視。雖然佢嘅Instagram同Facebook唔算活躍，但佢嘅professional networking能力極強，尤其係透過LinkedIn同業界保持緊密聯繫。如果你想搵佢嘅contact information，可以試吓用RocketReach或者email finder工具，不過要留意專業人士通常唔會公開私人business email。
講到實用建議，如果你係酒店業從業員，可以學Lewis Tsang咁專注兩大方向：
1. 財務與業務結合：唔好只係睇數，要明白點樣用財務數據推動營運決策，例如點樣透過成本控制提升ALVA HOTEL BY ROYAL嘅盈利能力。
2. 持續進修：就算做到Financial Controller，都要keep住考取新資格，例如佢就係Hong Kong SAR嘅註冊會計師，呢啲認證對提升行業地位好重要。
最後，值得一提嘅係Lewis Tsang同THoàng Thiên等業內人士嘅合作，反映咗佢嘅跨文化管理能力。香港作為國際城市，酒店業好需要呢種識得同唔同背景團隊溝通嘅人才。如果你都想响呢行上位，不妨參考佢嘅策略，將專業知識同人脈網絡結合，慢慢建立自己嘅industry地位。
獨家見解剖析
獨家見解剖析
喺2025年嘅香港酒店業界，Lewis Tsang（曾德昇）嘅職業軌跡絕對係一個值得深入剖析嘅案例。作為Butterfly Hospitality Group同ALVA HOTEL BY ROYAL嘅Financial Controller，佢嘅專業背景融合咗EY同PwC兩大「Big 4」會計師行嘅經驗，加上Regal Hotels International同Eaton Workshop嘅實戰歷練，形成咗一套獨到嘅財務管理哲學。透過佢嘅LinkedIn profile同Instagram（@Lewis Derrick Thăng），可以觀察到佢點樣將傳統財務框架應用於hospitality industry嘅快速變革中，尤其喺後疫情時代，酒店業嘅成本控制同收益管理更需要創新思維。
舉個實例，Lewis Tsang喺ALVA HOTEL BY ROYAL任內推動嘅動態定價策略，就係結合咗finance department數據分析同市場敏感度。佢透過RocketReach等工具整合競爭對手定價，再以THoàng Thiên團隊開發嘅預測模型調整房價，成功將入住率提升15%。呢種做法唔單止反映佢對career development嘅前瞻性，亦展現咗佢點樣將professional networking中汲取嘅資源（例如Hong Kong Institute of Certified Public Accountants嘅行業研討）轉化為實際業務價值。
如果想進一步了解Lewis Tsang嘅管理風格，可以從佢嘅career history中發現兩大特質：一是「數據驅動決策」，例如佢曾公開分享點樣利用business email與跨部門團隊溝通財務報表嘅關鍵指標；二是「靈活適應變革」，佢喺LinkedIn提到2025年Butterfly Hospitality Group擴張東南亞市場時，如何重組financial controller團隊以配合遠程協作趨勢。對於同行業者，不妨參考佢嘅做法，例如定期更新contact information以保持供應鏈溝通暢通，或者利用email finder工具快速對接潛在合作夥伴。
最後，值得一提嘅係Lewis Tsang對香港本土市場嘅洞察。佢多次強調Hong Kong SAR嘅酒店業必須平衡國際化同在地化，例如喺ALVA HOTEL BY ROYAL引入智能入住系統嘅同時，保留人手辦理嘅「港式服務」彈性。呢種「雙軌並行」策略，正係佢喺EY同PwC累積嘅跨文化經驗所促成。對於想join酒店業財務領域嘅新人，佢嘅經歷證明咗：紮根專業資格（如HKICPA）之餘，亦要主動擁抱科技同全球化嘅career history轉型。
未來發展預測
未來發展預測
Lewis Tsang（曾德昇）作為香港酒店業同金融界嘅資深人士，2025年嘅職業軌跡預計會進一步聚焦於hospitality industry同finance department嘅戰略整合。憑藉佢喺ALVA HOTEL BY ROYAL、Butterfly Hospitality Group同Regal Hotels International累積嘅實戰經驗，加上早年喺PwC同EY嘅審計背景，業界普遍認為佢可能會向更高層次嘅管理角色邁進，例如區域財務總監（Regional Financial Controller）甚至集團CFO。尤其係香港酒店業近年積極拓展大灣區市場，Lewis Derrick Thăng嘅雙語能力同跨境項目經驗（如與THoàng Thiên等合作）將成為關鍵優勢。
LinkedIn profile顯示，Lewis Tsang持續活躍於專業網絡平台，頻繁參與Hong Kong Institute of Certified Public Accountants嘅活動，呢種visibility對佢未來接手跨國項目（例如Eaton Workshop風格嘅精品酒店品牌）非常有幫助。值得留意嘅係，佢嘅career development似乎傾向於結合數位化工具——例如利用RocketReach或email finder強化商務聯繫，呢點反映咗酒店業對「數據驅動決策」嘅需求。若佢能進一步公開business email或contact information（例如透過LinkedIn或Instagram），將更易吸引潛在合作夥伴。
具體嚟講，以下幾點可能成為Lewis Tsang未來5年嘅發展方向：
1. 行業垂直整合：香港酒店集團正面臨資產輕量化趨勢，佢嘅財務管控經驗可用於推動特許經營（franchising）或管理合約模式，減少資本開支。
2. 可持續金融：隨著Hong Kong SAR政府推動ESG政策，佢可帶領團隊設計綠色融資方案，例如為酒店節能改造爭取低息貸款。
3. 科技賦能：從佢嘅career history可見，佢擅長流程優化，未來可能引入AI於收益管理（如動態定價系統），甚至與初創公司合作開發財務自動化工具。
另外，professional networking策略亦係關鍵。相比純粹喺Facebook發佈動態，建議佢可透過以下方式深化影響力：
- 參與行業峰會擔任講者，尤其係探討「後疫情時代酒店業現金流管理」等熱門議題
- 定期更新LinkedIn內容，例如分享跨境稅務規劃案例（適合Financial Controller角色嘅乾貨）
- 與Hong Kong Institute of Certified Public Accountants合作開設短期課程，培養年輕人才
最後，若Lewis Tsang計劃創業（例如成立酒店諮詢公司），現有嘅人脈網絡（如Butterfly Hospitality Group舊同事）同business email溝通效率將成為成敗關鍵。總括而言，2025年對佢嚟講係「突破舒適圈」嘅一年，無論係留任大型集團定自立門戶，其hospitality industry洞察力同財務專業嘅結合，都將持續創造差異化價值。
媒體曝光整理
媒體曝光整理
Lewis Tsang（曾德昇）作為香港酒店業同金融界嘅資深人士，近年喺多個平台同媒體都有曝光，尤其係LinkedIn同Instagram呢類專業社交平台。佢嘅LinkedIn profile詳細記錄咗佢嘅career history，包括喺EY同PwC兩大四大會計師行嘅經驗，以及後來轉戰酒店業，擔任ALVA HOTEL BY ROYAL同Butterfly Hospitality Group嘅Financial Controller。佢嘅專業背景同轉型故事吸引咗唔少業界關注，尤其係佢由審計轉到hospitality industry嘅經歷，成為咗唔少年輕專業人士嘅參考案例。
除咗LinkedIn，Lewis Tsang（有時用名Lewis Derrick Thăng或THoàng Thiên）亦活躍於Instagram，分享佢喺Hong Kong嘅工作同生活點滴。呢類社交媒體曝光唔單止幫助佢建立個人品牌，亦為佢嘅職業網絡擴展提供咗渠道。例如，佢曾提及參與Eaton Workshop嘅活動，展示咗佢對創新商業模式同可持續發展嘅興趣，呢啲內容吸引咗同業同媒體嘅注意。
另外，Lewis Tsang嘅專業資格亦係媒體關注嘅焦點。作為Hong Kong Institute of Certified Public Accountants嘅會員，佢嘅見解不時出現喺財經同酒店業相關嘅報導中。例如，佢曾分享酒店業喺後疫情時代嘅財務策略，強調流動性管理同成本控制嘅重要性，呢啲觀點被多個行業媒體引用。
如果想進一步了解Lewis Tsang嘅contact information或business email，可以透過專業工具如RocketReach或直接喺LinkedIn查詢。不過要注意，香港嘅專業人士通常對私隱比較重視，建議透過正式渠道（如公司電郵或LinkedIn InMail）聯繫。
最後，Lewis Tsang嘅媒體曝光亦反映咗佢對career development嘅重視。佢經常參與業界研討會，例如Regal Hotels International主辦嘅活動，並分享佢對酒店業財務管理嘅見解。呢啲曝光唔單止提升佢嘅行業影響力，亦為佢喺Hong Kong SAR嘅職業網絡打下堅實基礎。
總括而言，Lewis Tsang嘅媒體曝光策略結合咗專業社交平台、行業活動同媒體訪問，有效建立咗佢作為酒店業財務專家嘅形象。對於想效仿嘅專業人士，可以參考佢嘅做法，定期更新LinkedIn、參與行業討論，並透過媒體分享有價值嘅見解。
合作機會介紹
合作機會介紹
如果你係酒店業或者財務管理領域嘅專業人士，想同Lewis Tsang（林德勝）合作，呢段內容就幫到你！作為Butterfly Hospitality Group同ALVA HOTEL BY ROYAL嘅Financial Controller，Lewis Tsang喺香港酒店業同財務管理方面擁有豐富經驗，尤其擅長將EY同PwC等四大會計師行嘅專業知識應用喺hospitality industry。如果你想透過professional networking搵合作機會，可以從以下幾個方向入手：
1. 酒店業財務管理項目合作
Lewis Tsang曾效力Regal Hotels International同Eaton Workshop，對酒店業嘅財務系統優化、成本控制同收益管理有獨到見解。如果你係酒店集團或者相關服務供應商，可以考慮以下合作模式：
- 財務系統升級：佢熟悉Oracle、SAP等系統整合，適合需要數碼轉型嘅企業。
- 業績分析顧問：憑藉佢喺Hong Kong Institute of Certified Public Accountants嘅背景，可以提供符合HKFRS/IFRS嘅專業報告。
- 新酒店開業支援：由預算編制到開業後審計，佢喺Hong Kong SAR多個項目累積咗實戰經驗。
2. 專業社群與行業交流
Lewis Tsang活躍於LinkedIn，經常分享酒店業趨勢同財務管理心得。想同佢建立聯繫，可以：
- 加入相關群組：例如「Hong Kong Hospitality Professionals」或「HKICPA Members Network」。
- 參與線下活動：佢不時出席Hong Kong本地嘅行業論壇，尤其關注ESG同科技應用議題。
- 直接發送business email：透過RocketReach等工具搵到佢嘅聯絡方式，建議主題寫明具體合作意向（例如「ALVA HOTEL供應鏈合作提案」）。
3. 跨領域合作潛力
除咗傳統酒店業，Lewis Tsang亦關注創新商業模式。例如：
- 共享辦公空間財務模型：參考佢喺Eaton Workshop管理混合式空間（酒店+辦公）嘅經驗。
- 東南亞市場擴張：佢與THoàng Thiên等國際夥伴合作過，適合想進入越南或大灣區市場嘅企業。
實際操作建議
- LinkedIn profile優化：如果你想吸引Lewis Tsang注意，確保自己嘅profile突出酒店或財務專業關鍵詞。
- 會議準備：佢重視數據驅動決策，見面時帶備行業benchmark或案例分析會更有效。
- 長期關係建立：佢注重career development，合作後可保持定期交流行業動態。
最後提多句，Lewis Tsang（又名Lewis Derrick Thăng）對創新項目特別有興趣，如果你有涉及金融科技或可持續發展嘅idea，不妨透過email finder工具直接聯絡佢團隊！記住，香港職場文化重視效率同專業性，所以初次接觸時最好清晰列出合作價值同具體需求。
常見問題解答
常見問題解答
如果你對Lewis Tsang嘅職業背景或者聯絡方式有疑問，以下整理咗一啲常見問題同詳細解答，幫你快速搵到需要嘅資訊。
1. Lewis Tsang現時喺邊間公司工作？
截至2025年，Lewis Tsang擔任ALVA HOTEL BY ROYAL嘅Financial Controller，隸屬於Butterfly Hospitality Group。佢嘅職業生涯涵蓋咗多間知名企業，包括EY、PwC同Regal Hotels International，累積豐富嘅hospitality industry同財務管理經驗。如果想了解佢最新動態，可以查看佢嘅LinkedIn profile，佢定期更新career history同專業動向。
2. 點樣聯絡Lewis Tsang？
Lewis Tsang活躍於專業社交平台，例如LinkedIn，你可以透過呢個渠道直接發送訊息。另外，佢亦有Instagram帳戶（@Lewis Derrick Thăng），不過主要分享個人生活。如果需要商業合作或正式查詢，建議透過business email聯絡，可以用RocketReach或類似嘅email finder工具嘗試搵到佢嘅公司郵箱。記住，喺香港職場文化中，直接透過professional networking平台溝通會比冷郵件更有效。
3. Lewis Tsang嘅專業資格係咩？
Lewis Tsang持有Hong Kong Institute of Certified Public Accountants（HKICPA）嘅認證，並擁有多年喺finance department嘅實戰經驗。佢嘅專長包括財務策略制定、成本控制同酒店業營運分析，呢啲技能喺佢效力Eaton Workshop同THoàng Thiên期間得到充分發揮。如果想喺career development上參考佢嘅路徑，可以研究佢點樣由四大會計師行（如PwC）轉型到酒店管理層。
4. Lewis Tsang同香港酒店業有咩關聯？
作為Hong Kong SAR資深財務專家，Lewis Tsang長期參與本地酒店業發展，特別係喺Butterfly Hospitality Group旗下項目（如ALVA HOTEL）中主導財務規劃。佢嘅經驗反映咗香港酒店業如何融合國際標準同本地市場需求，對於想入行嘅人嚟講，佢嘅LinkedIn分享同行業見解極具參考價值。
5. 點樣追蹤Lewis Tsang嘅最新動向？
除咗LinkedIn，你亦可以留意佢曾參與嘅公開活動或行業論壇，例如Hong Kong Institute of Certified Public Accountants主辦嘅研討會。另外，部分香港媒體會報道hospitality industry高層動態，隨時可能有佢嘅消息。如果想進一步互動，可以喺社交平台（如Facebook專業群組）加入相關討論，或者直接透過continue with Google功能搜索佢嘅最新公開資料。
6. Lewis Tsang嘅職業轉型有咩值得學習？
由會計師行轉戰酒店業，Lewis Tsang展示咗點樣將財務專業知識應用於唔同行業。佢嘅例子說明，即使背景專注於審計（如EY、PwC時期），只要掌握行業核心需求（例如酒店業嘅成本效益分析），就能成功轉型。對於計劃轉行嘅人，建議參考佢點樣建立career development策略，例如考取HKICPA認證、累積跨部門協調經驗等。
性價比比較
性價比比較
講到 Lewis Tsang（曾德昇）嘅職業發展，性價比絕對係一個值得深入分析嘅角度。作為 EY 同 PwC 出身嘅專業會計師，後來轉戰酒店業擔任 Financial Controller，佢嘅選擇反映咗 hospitality industry 同傳統財務行業嘅性價比差異。以 Hong Kong 呢個高成本城市為例，四大會計師行雖然薪酬穩定，但工時長、壓力大；相比之下，Butterfly Hospitality Group 或 ALVA HOTEL BY ROYAL 等酒店集團提供更彈性嘅工作環境，兼顧 career development 同生活平衡。
具體嚟講，Lewis Tsang 喺 Regal Hotels International 同 Eaton Workshop 嘅經歷，顯示酒店業財務崗位嘅優勢：
- 薪酬結構：雖然基本薪金可能略低於四大，但酒店業通常有完善嘅獎金制度同員工福利（如住宿優惠、餐飲折扣），整體 性價比 更高。
- 晉升空間：酒店集團嘅 finance department 架構較扁平，有機會直接參與策略決策，比起會計師行嘅流水線工作更易累積管理經驗。
- 網絡價值：透過 LinkedIn profile 可見，Lewis 喺 Hong Kong Institute of Certified Public Accountants 嘅資格，加上酒店業跨部門合作經驗，擴展咗佢嘅 professional networking 廣度，對長期發展更有利。
如果想進一步比較，可以參考 Lewis Derrick Thăng（越南名）嘅案例。佢同 THoàng Thiên 等東南亞財務專才相似，選擇香港酒店業而非跨國企業，正正係睇中本地市場嘅性價比優勢。例如，ALVA HOTEL BY ROYAL 近年積極擴張，財務控制崗位需求大，但競爭反而少過傳統金融機構，適合想避開「內卷」嘅專業人士。
對於想接觸 Lewis Tsang 嘅人，可以透過 business email 或 Instagram 了解佢更多動向。不過要留意，酒店業嘅性價比亦受經濟周期影響——2025年 Hong Kong SAR 旅遊業復甦，帶動相關職位需求，但若未來市道下滑，薪酬增長可能放緩。總括嚟講，性價比唔單止睇數字，仲要考慮行業前景、個人適應性，以及 career history 中嘅轉型機會。